Der Turbo für die Transformation Von Robert H. Miles @ harvardbusinessmanager.de Bei Veränderungen in Unternehmen ist eines besonders wichtig: Geschwindigkeit. So lernen Sie, sechs gefährliche Bremsklötze zu beseitigen und Neuerungen zügig umzusetzen.
Bremsklotz 4: Widerspenstige Führungskräfte Ein weiteres Hemmnis besteht darin, auf Dauer zu tolerieren, dass Mitglieder des Führungsteams nicht voll mitziehen oder die Erwartungen im Rahmen der Transformationsagenda nicht erfüllen können. Weiter zum Artikel (via harvardbusinessmanager.de)
