Rund 80 Prozent der Unternehmen tappen beim Outsourcing immer in die zwei gleichen Fallen. Grund: falsches Management und falsche personelle Besetzung. Skill Management zusammen mit passenden Governance-Strukturen verhindert das, meint Jörg Hild von Compass Deutschland.
Unternehmen treffen beim Outsourcing oft falsche Personalentscheidungen: Entweder wird die verbleibende eigene Steuerungseinheit so aufgebläht, dass die Kosten explodieren. Oder sie ist nur rudimentär und wichtige Skills fehlen, ... Weiter zum Artikel (via cio.de)
